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盛夏之際，中國能建杭州華源前線能源設備有限公司（以下簡稱華源前線）隆重召開年中“兩會”——2024年度年中質量分析會、2024年度營銷中心年中總結會。會上都關注了什么話題，讓我們一起去看看！
一、質量分析會
7月5日，華源前線在塘棲生產基地召開2024年度年中質量分析會，副總經理兼營銷中心總經理孫田津主持會議。
會議首先對上一年度質量改進落實情況進行逐項檢查，重點針對公司上半年在設計、研發、生產制造、項目執行、售后服務等全流程各環節出現的問題和困難，進行客觀深入分析研討，明確改進措施、責任部門及時間節點。
怎樣改善電機選型、明確發貨規范、排查設備故障、加強焊接質量、優化貨物保管？各部門圍繞質量主題展開了深入討論，現場氣氛熱烈，與會成員紛紛各抒己見。
公司黨支部副書記、總經理徐國富做公司半年質量工作總結分析，充分肯定上半年各項工作的推進成效，并指出下半年工作重點仍需堅持將任務層層分解，抓好責任落實，各部門加強協同配合，持續優化質量，實現公司穩定長效發展。
公司黨支部書記、董事長韓云海作重要講話，強調安全生產、質量提升工作的極端重要性，并帶領全體成員學習《中國共產黨紀律處分條例》、《國有企業管理人員處分條例》，督促全體成員加強學習、嚴守黨紀，提升紀律意識、規矩意識。
韓云海強調，要緊密圍繞中能建“創新、綠色、數智、融合”的核心發展理念，加快“創新驅動、綠色低碳、數字智慧、共享融合”四大轉型，積極踐行中國能建“新能源、新基建、新產業、新材料”四新發展戰略，拓展物理儲能、雙液態二氧化碳等新興儲能領域，全面提升數字化水平。
副總經理郭亮等中層干部、各部門經理、全體黨員參加本次會議。
二、營銷中心年中總結會
7月12日，2024年華源前線營銷中心年中工作會議順利召開。營銷中心副總經理兼市場開發部經理吳劍強主持會議。
上半年的營銷工作有何亮點？孫田津進行了詳盡的總結。在經濟大環境不利的大環境下，營銷中心團隊氛圍好、機制全，人才梯隊、一崗多能機制培養初見成效，市場宣傳、營銷指標等多項工作亮點紛呈。下半年，應繼續發力完成全年工作指標，深化營銷團隊體系建設，放大宣傳勢能。
上半年的市場競爭、項目中標、營銷配合情況如何，下半年的工作怎樣開展？市場開發部、銷售部、售前支持部部門負責人吳劍強、王斌、張琦依次匯報部門工作情況。
針對生物質氣化技術、商務禮儀、電控知識、市場宣傳工作、規避低級錯誤等主題，銷售部副經理孔階森、售前支持部經理張琦、熱能研究院副院長石麗萍、售前資深工程師陳一穎、售前支持部新員工吳敘佳逐一匯報。
2024年營銷中心大區銷售總監晉升儀式在營銷中心年中總結會同步召開。銷售冠軍蔣應龍晉升大區銷售總監，并向大家分享心得體會。
孫田津主持自由討論、建言獻策、工作點評環節。與會人員積極發言，就會議主題深入展開討論，并表示對華源前線的新產品新技術充滿期待。
徐國富高度贊揚營銷中心上半年的工作情況，肯定營銷中心團隊管理、組織形式、人力培養、例會制度等工作的建設成果。徐國富還對下半年的營銷工作進行部署，指出未來應持續追蹤市場新興領域、發揮集團協同優勢、提升營銷人員素質、開拓營銷模式創新。
各職能部門經理、銷售人員和合作伙伴參與本次會議。
未來，華源前線會篤行“基于高端制造的專業供熱系統集成商”這一使命，堅持“團結、奮進、務實、創新”的企業精神，深耕產品質量、注重客戶體驗、持續開拓市場。
當前位置：
